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采购全球化领导人等采购职位5年,支出宝,精准匹配投资机构

日期:2020-09-15 21:22:28 来源:互联网 编辑:小狐 阅读人数:222

采购全球化领导人等采购职位5年,支出宝,精准匹配投资机构(图1)

支出宝创始人&CEO杨红提

支出宝成立于2016年,小饭桌曾对其商业模式作过专题报道。支出宝创始人兼CEO杨红提曾担任美国GE(通用电气公司)采购全球化领导人等采购职位5年,负责GE医疗亚太区供应链业务4年,后加入中信产业基金担任投资副,负责被投企业的投后长达7年,积累了丰富的行业经验。

采购全球化领导人等采购职位5年,支出宝,精准匹配投资机构(图2)

支出宝创始人兼CEO杨红提

疫情期间业务持续高速增长

无论是对外连接协同还是对内支出,支出宝都能为企业快速高效相应的功能板块:

对外连接协同上,支出宝简单易用的战略寻源,可通过“询比价、竞价、招投标、供应商全生命周期”等模块让采购部门从传统的线下寻源向线上寻源转型,同时订单协同、对账协同以及发票协同等整体解决方案,全方位提升供应商协同效率。同时,高效沉淀潜在供应商资源,形成企业私有供应商流量池,对供应商实现有效的全生命周期。

采购全球化领导人等采购职位5年,支出宝,精准匹配投资机构(图3)

对内支出上,“内部商城采购/非目录采购/需求采购-移动审批-预算管控-合同-订单协同-支付-支出分析”等整套模块让采购全流程实现可视、可控、可追溯。

在杨红提看来,除了需求端被激发,供给端也在“蓄势待发”随着以支出宝为代表的创业公司积极入局,企业采购的数字化智能化转型服务也受到了一线资本的助推。“企业数智化采购到了爆发点,两三年内将奠定行业格局,预计会有2-3家独角兽企业诞生。”

杨红提表示,入局者比拼的还是产品力与服务力。支出宝从来不把自己定位于一个软件公司,而是产品服务的互联网公司,其SaaS不同于本地化部署软件满足于客户阶段性需求,而是更强调客户的持续性成功。支出宝非常注重产品细节,目前其SaaS产品每周都会迭代,持续贴近客户的实际需求。同时,支出宝有较为完整的客户成功指标库,客户采用支出宝解决方案前后,支出宝会定期协助客户分析相应的客户成功指标,对于成本降低率、效率提升率,规范改善效果等敢于承诺。

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致力打造中国最大的“数智化”采购协同网络

杨红提表示,支出宝的愿景是构建一个更智能更好用的商业协同网络。而要发挥网络带来的规模效应,就应该确保所有的客户都在同一个协同平台上面,这对于传统定制化本地化部署的方案商来讲,产品架构以及技术架构是一个巨大的。支出宝前期投入了很多人力物力构建了模块化可配置的SaaS,目前支出宝是行业内唯一做到100%公有云部署的企业。

在数字化基础上,杨红提认为企业采购还需要往智能化方向发展。目前企业采购数字化大多只是单纯用一些应用记录好业务,整个过程中产生的数据并没有被高效利用来实现智能化。比如说很多企业找供应商仍然以传统的搜索、询问为主,做不到智能撮合。

支出宝早期投资人、原淡马锡全球董事总经理、现千骥资本合伙人吴海博士认为,创始团队有深厚的专业积淀、开放的创新思维与超强的执行力,相信“支出宝”在企业服务这个赛道里面可以走得更远更好。

关于小饭桌增值业务部门

本文相关词条概念解析:

支出

企业在生产经营过程中为获得另一项资产、为清偿债务所发生的资产的流出。如企业为购买材料、办公用品等支付或预付的款项;为偿还银行借款、应付账款及支付账款或支付股利所发生的资产的流出;为购置固定资产、支付长期工程费用所发生的支出。

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